为认真落实党中央和自治区、市、区委关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的有关要求,结合实施呼和浩特市物业管理服务质量提升行动,黄合少镇结合辖区住宅小区实际,有序推进小区物业管理委员会组建工作和物业公司引入工作,推动社区精细化治理提质增效。截止6月1日,辖区现有住宅小区物业管理委员会组建率100%,物业公司引入率100%,实现“两个全覆盖”。
坚持党建引领,压实工作责任。黄合少镇党委对推进物业管理委员会组建和老旧小区物业管理全覆盖工作高度重视,定期召开专题会议进行工作调度,专班推进、清单管理,跟踪问效,深入社区、小区开展实地调研,组织开展业务培训,为各社区开展工作指方向、提要求。
坚持程序规范,强化督促指导。要求社区党委(党支部)、居委会工作人员严格按照程序,大力宣传相关政策,坚持正确舆论导向,做到家喻户晓,充分调动居民群众的积极性和参与热情,营造良好社会氛围。坚持“一小区一策”,制定工作推进计划清单,倒排工期、挂图作战,确保程序规范性。
坚持分类施策,推进“两个全覆盖”。镇政府根据辖区5个住宅小区实际情况,分类施策推进物业管理委员会、引进物业公司工作。成立物业管理委员会2个,物业管理委员会委员10人,其中党员7人,党员占比70%,形成了“红色物管会”,为下一步实现党组织覆盖奠定了基础。
(城市管理办供稿)
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