金九银十不仅针对销售市场，也针对人才市场。
今天周一，刚上班，就看到公开消息：百度宣布，前微博首席财务官（CFO）余正钧加盟百度出任集团公司CFO，全面领导百度财务体系的构建、发展和运营。余正钧将直接向百度董事长兼CEO李彦宏汇报。
在加入百度前，余正钧在新浪集团及微博有13年的工作经历，并先后出任两家公司的CFO。百度称，微博近两年在资本市场实现价值回归与增值，背后离不开余正钧在财务领域的不懈努力。
余正钧于2015年3月出任微博CFO，经历了微博股价飞涨的全过程，从最初每股不足15美元，到本月股价已突破100美元关口。同时间段，百度股价仅上涨了约15%。
他的到来能给百度带来股价的飞跃吗？还需要时间来证明。但我们可以先来看看，CFO是一个什么职位，它的岗位所有人又背负着怎样的期待呢？中国企业的CFO和外企的CFO又会有怎样的异同呢？
对中国来说，CFO其实是舶来品
CFO源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Controller）和司库（Treasurer）等。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。
在美国发生了安然、世通等系列财务丑闻之后，美国新制度的有关法规规定，CFO应当分别向CEO和审计委员会汇报工作。美国企业的CFO在设计和实施公司战略方面发挥着极其重要的作用。由于美国公司的财务管理已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言，欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。
我国的CFO尚无明确权威的职位解释，理论界也没有统一的认识。大部分是履行所有的财务职能的。
美国只有上市公司才设CFO，且很多CFO并不专管财务
美国只有上市公司才设CFO，很多CFO并不专门管财务，财务部只是他们负责的一个部门而已，是最基本的功课；其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。
CFO的主要工作有三：
一是通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；
二是就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；
第三个工作就是，通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
由此可判断出一个优秀CFO的标准是：独立的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。
在国内，我们搜索CFO时，常常围绕的新闻就是企业的上市消息，而实际上，CFO的职责范围应该更广泛。他应该具备判断业务的能力，并擅长以资产的目光观察企业的发展战略，并提供实际的企业经营建议。是非常重要又需要发挥重大意义的高管职位。所以常有人说，CFO是通往CEO的预备职位。
百度在这个时候，邀请具备将新浪微博从谷底带往高峰经验的CFO加入，释放出了强烈的信号：百度渴望一场触底反弹。
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