“杀鸡焉用牛刀”是我们非常熟悉的一句话，这句话出自《论语》，意思是说办小事情，何必花费大力气。
一直以来，我都很认同这句话，所以昨天我读了吴军博士的书《见识》，书中总结谷歌成功的奥秘是”杀鸡一定要用牛刀”时，我是很惊讶的。
吴军博士说，谷歌公司在招聘时，对于非常重要的岗位，公司会开出一个比市场价高一倍的薪水，给出一个远远高于应聘者预期的薪酬福利待遇，这样可以聘请到行业里数一数二的精英。这些人才被公司聘用后，能够创造出一般人创造不出的奇迹。吴军说，为了引进一流的人，并且让他能安心长期做事，最好的办法就是给他一个高出预期的待遇，也就是”杀鸡一定要用牛刀”。
关于如何吸引人才，留住人才，是企业一个恒久的研究课题。 “重赏之下，必有勇夫”，良好的高出期望值的薪酬福利待遇，不失为一个简单有效的方法，所以杀鸡用牛刀，我觉得很有道理。
这里的杀鸡用牛刀，不是大材小用，不是人才浪费，而恰恰是对人才的高度重视，是对事情的一种高度重视，这样可以把事情做得更好，也就更容易获得成功。
如果杀鸡就用杀鸡的刀，那遇到牛就没办法了，还得再去买杀牛刀。相反的，如果准备的是杀牛刀，那就既可以杀鸡，又可以杀牛。”杀牛刀”所创造所产生的价值，应该远远高于”杀鸡刀”吧。
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