中国洗涤剂市场正在进行一场变革，随着研发技术的跨越式发展，新形态的洗涤产品正通过互联网这个“扩音器”向市场快速普及。在不久的将来，这个千亿级的巨大市场在不远的将来将面临重新洗牌，导致本轮洗牌的“始作俑者”就是“洗衣片”。
如果从洗衣皂开始计算的话，人们都经历了洗衣皂、洗衣粉、洗衣液时代，在连续多年保持了年增长率30%的市场份额后，洗衣皂、洗衣粉已经沦为了配角，洗衣液一家独大。作为洗涤市场的新秀，由于配方和工艺的改进，洗衣片继承了洗衣液的优点，并且更加便携，更加环保，洗衣体验也更好，是众多业内人士看好的的下一代主流洗衣产品。
洗衣片市场目前还是一片蓝海，已经吸引了一批嗅觉灵敏的厂商进驻。其中最具代表性的，莫过于传统豪强立白集团，以及近年来异军突起的梵大集团旗下的泉立方。
立白虽老，立白洗衣片很年轻；梵大虽幼，泉立方却是老资格
立白集团是国内家喻户晓的洗涤用品公司，旗下产品线几乎涵盖了市面上所有类型的洗涤用品，树大根深，是国内少数可以抗衡宝洁、联合利华等国际巨头的企业。
但在洗衣片领域，立白集团算得上是行业新丁，当泉立方通过洗衣片进军洗涤用品市场，并且呈爆炸性增长的时候，立白不甘心市场就此被蚕食殆尽，在观望一段时间后也加入到洗衣片市场中。
对于普通消费者而言，梵大集团是陌生的，但旗下的泉立方洗衣片却已经经过较长时间的成功运营，积攒了一定的口碑。
对于洗涤行业的业内人士而言，梵大集团可谓异军突起，颇受行业关注，原因在于其在短短数年时间从名不见经传，成长到今天在新兴洗涤市场占据一席之地，不断做强做大，大有行业颠覆者的意味。
所以立白与泉立方在洗衣片市场上的竞争，可谓一场传统豪强与市场新贵的竞争。
这也再次印证了一个道理：市场革新几乎都是由新兴企业发起的。传统企业通常抱着谨慎的态度扮演观望、甚至阻碍新技术发展的角色。譬如中东的石油大亨们肯定对特斯拉咬牙切齿，再譬如新兴互联网公司对BTA三巨头肯定是畏之如虎的。
一个家大业大，顾虑产品结构；一个轻装上阵，专心一种产品
立白集团从1994年发展至今可谓家大业大，产品线极其丰富，涵盖了几乎所有类型的洗涤产品。因此，对于新产品的研发，立白必然是慎之又慎的，除了考虑到产品研发成本、洗涤效果、市场发展趋势等前提条件外，还有一个重要的考量因素，那就是产品线之间会不会“相互打架”?就像苹果手机大行其道时，使用同样系统的ipod和ipad被自家iphone吃掉份额一样。
换言之，立白担心洗衣片与自己的洗衣粉、洗衣液产生竞争，并最终导致洗衣粉和洗衣液产品线遭受冲击，这无异于对集团内部来一次大改革，其成本之高是不容忽视的。
所以我们可以看到，传统的洗涤行业大品牌对洗衣片要么仍然保持观望，静待市场新丁把市场做起来后强势跟进;要么像立白集团一样，尽管进入了洗衣片领域，但为了避免与其他产品线产生冲突，而选择走线上渠道。如此一来，与一贯高调的立白集团形象相比，就显得有些谨小慎微了。
梵大集团旗下的泉立方洗衣片是目前该公司唯一的洗衣产品，由于没有其他产品线与之相冲突，泉立方可谓轻装上阵，完全没有立白这样的大集团所拥有的顾虑。所以，泉立方敢于在线下和线上同时发力，高调在央视、卫视上进行广告宣传。公司所有的资源，包括广告资源、研发资源、渠道资源也都全力向泉立方洗衣片倾斜。
或许正是由于专一，泉立方洗衣片才能够快速成长，大行其道吧。
专攻线上VS双线发展
今年8月1日，立白集团对外宣布洗衣片产品进军微商渠道，一时间立白洗衣片出尽风头。这个时间点距离微商大热的2014年已经过了2年，距离泉立方2015年8月16日诞生的日子也过了几乎1年。
一个摆在立白面前的残酷事实是：微商在经过近几年野蛮生长之后，已经呈现出了很强的挤出效应，无数品牌被淘汰出局，活下来而且活的很好的企业已经掌握了成熟的微商生存法则和运营模式，外行人看起来似乎都一个套路，其实核心模式一直秘而不宣。就好比武侠小说中外行人只能懂到招式，却看不懂内功心法。
立白在这个当口杀入微商领域，从0开始，让人佩服其勇气之余，也为其捏了一把汗。没有成熟的运营模式，仅凭线下的品牌号召力，是否玩得转微商呢?
反观泉立方，在线上拥有一套完善的运营模式，将洗衣片做得风生水起，在线下也频频发力，接连曝出进军家乐福、华润等连锁商超的消息，双线并进的发展模式相对而言要稳健一些。
消费者是“善变”的，趋势大于优势
每一个有些年纪的人，对诺基亚都有一种基于青春的情怀，但情怀挽救不了诺基亚手机部门的兵败如山倒。2009年前后诺基亚手机最巅峰的时刻，占据了全球超过40%的市场份额，今天的苹果和三星仍然没做到。但时间仅仅过了3年，当成熟的IOS和安卓系统惊艳了世人之后，诺基亚就成了过时的代名词。
消费者是有情怀的，这种情怀植根于品牌与个人在某一个阶段产生的深刻互动。但消费者又是“善变”的，当这个品牌已经成了“落后”、“过时”的代名词后，情怀优势就不复存在了。人们也许会偶尔拉开抽屉缅怀一下，但绝不会去品牌专卖店再次消费。时间一长，就连专卖店也要关门。
无论是哪个行业，哪个市场，顺应趋势，甚至引领趋势才是一个品牌屹立不倒的不二法宝。那么既然认准了趋势，为什么不全身心投入呢?顾虑重重，瞻前顾后，被新秀们赶超也将是意料中事。
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