全年营收同比增长40.8%至人民币339.3亿元，净利润增长30.3%至53.4亿元，经营溢利上涨52.5%至86.9亿元，三项核心指标连续6年保持双位数增幅……
3月24日，国产运动品牌安踏以一串突出的数字为2019财年收官。
财报发布后，安踏集团总裁郑捷在接受界面新闻等媒体采访时，进一步解读财报信息、多品牌战略下的收益情况以及疫情对公司业务带来的影响。
FILA溢利大涨，迪桑特全年流水10亿
除了安踏主品牌以外，在多品牌战略下，安踏在中国拥有经营权的国际品牌众多，包括运动时尚品牌FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、冬季运动品牌Descente、童装品牌Kingkow，以及去年收购的Amer Sports等。
报告期内，安踏主品牌营收174.5亿元，贡献安踏总营收的51.4%，同比增长21.8%。FILA营收147.7亿元，贡献总营收的43.5%，同比增长73.9%。
与此同时，FILA的经营溢利率首次超过安踏主品牌。
财报会上，郑捷用“高歌猛进”来形容FILA的业绩增长形势。
目前，安踏与FILA依然是集团内绝对的两大主品牌，两者占据总营收的比重接近95%。
除此之外，创立于日本的高端冬季运动品牌迪桑特（Descente），是集团矩阵中的另一主要增长点。
郑捷透露，安踏集团在2016年底收购的迪桑特品牌，经过三年的零售渠道布局，在2019财年已经实现盈利。全年销售流水达到人民币10亿元，同比增长75%，并在国内高端运动市场建立起品牌认可度。
除此之外，其他品牌仍然处于亏损状态，韩国户外品牌Kolon预计在2020年达到盈亏平衡。
值得注意的是，安踏集团对旗下童装品牌Kingkow的定位进行调整，原定今年推出新的产品线上市。但受疫情影响，产品推新计划或将推出半年。
郑捷表示，“我们还是会严格控制各个品牌的费用，使得亏损的比例能够逐年降低。”
始祖鸟完成门店升级，未来着眼商务领域
2019年，安踏主导的财团收购始祖鸟母公司亚玛芬体育（Amer Sports），安踏合营企业Mascot JVCo是亚玛芬的控股公司。目前，安踏集团对合营公司的持股比例为57.95% 。
报告期内，合营公司的亏损额约为人民币6.3亿元，其中包含收购相关一次性费用不超过2亿元。
郑捷对此表示，亚玛芬被收购后的整体业务发展处在预期之内。但由于收购案涉及的财务、税率支出以及合营公司亏损，三个因素导致财年股东应占溢利率下降1.2个百分点。
12月11日，安踏体育在投资者交流日上对外公布亚玛芬的发展蓝图，计划未来五年营收复合增速达10%-15%，将旗下始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊品牌发展成“十亿欧元品牌”，全球自营门店将数量增长两倍以上。
中国市场方面，未来五年，亚玛芬的销售额目标是增至四倍以上。
在亚玛芬的品牌矩阵中，郑捷认为，始祖鸟是潜力最大的品牌，近年来在国内积累一批忠诚度较高的消费者。
过去大半年，公司曾对始祖鸟旗下门店进行升级，以提升高端专业形象。目前，该品牌在国内拥有超过100家门店。
“始祖鸟是亚玛芬最重要的品牌之一，未来保持原有的高端户外运动品牌定位，同时希望延展到功能性商务服饰领域。我相信，在未来的三年，可以看到始祖鸟在中国蓬勃发展，”郑捷说道。
一季度安踏业务受损两成，下半年有望恢复
新冠肺炎疫情对全球零售业带来巨大冲击，安踏也不例外。
疫情初期，安踏曾有80%的门店受影响，处于关闭状态。目前，95%的店铺已经恢复营业，自有工厂复工率达100%，外包工厂已恢复90%以上的产能。
郑捷透露，2月份面临的业务压力相当大，3月份业绩开始有所恢复，预计下半年有望回归正常水平。
与预期相比，2020年一季度的业绩将存在较大偏差——安踏主品牌预计业务受损比例达20%-25%，FILA的受损幅度大约为10%-15%。
“3月份的恢复速度和效率要比预期要更好，所以四五六月份相对乐观，体育用品行业，虽然不是极度刚需，但疫情无形中给到老百姓一个概念，就是健康的重要性，因此看好体育产业的发展，”郑捷说道。
但安踏方面依然认为，受到疫情因素影响，2020财年将是极具挑战的一年。该公司已经与零售商保持密切沟通，关注市场情况，目标是尽量将全年业绩保持在一个相对健康的水平。
郑捷表示，由于公司现金流充足，有信心应对疫情冲击。目前，安踏集团的现金及现金等价物达到人民币180亿元。
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